.

Cégfilozófia

A Gremium Hungaricum

2008-as megalapításakor

úgy ítéltük meg, hogy

egyre nagyobb az igény...

Küldetés

"Az elérhetőt el lehet érni,

az elérhetetlenből nem

lehet kiábrándulni."

 

Osvát Ernő

Stratégia

Megbízóink elképzeléseit szem

előtt tartva szakszerű és precíz

munkánkkal nyerjük el bizalmukat

és alapozzuk meg a kölcsönös

együttműködést.

Referenciák

Munkahelyi referenciák

Tanácsadói referenciák

Projekt referenciák

Partneri referenciák

sales t1



Sales tréning

 


Ki(k)nek szól a tréning:

  • értékesítési vezetők / igazgatók,
  • értékesítési munkatársak,
  • az értékesítésbe közvetetten bevont további dolgozók.


A tréning célja:

Az értékesítési vezetési ismeretek, a mindennapi munkamenetbe történő eredményes beintegrálása, mely az értékesítési munkafolyamatok ellátásához elengedhetetlen. A fókuszában az alábbi kérdéskörök állnak:

  • Mi kell ahhoz, illetve mit kell tennem ahhoz, hogy sikeres / eredményes legyek az értékesítésben?
  • Az értékesítés milyen folyamatában veszek részt?
  • Az értékesítési munka melyik szegmensében veszek részt?
  • Kik az ügyfeleim, partnereim?
  • Milyen társterületekkel kell együtt működöm a (cég)szervezetben az eredményes értékesítés érdekében?
  • Mi függ az értékesítéstől?
  • Hogyan tudom mindezeket elérni a társegységekben dolgozó kollégáim, illetve saját munkatársaim / beosztottaim segítségével?
  • stb.


A tréning tárgyköre:

  • Pozícionálás (belső pozícionálás; jelen meghatározás, prioritások, jövőkép),
  • Konkurencia elemzés (kik azok?, mikor volt utoljára? hogyan figyeljük / vizsgáljuk őket)
  • Termékeink, szolgáltatásaink ár/érték arányának elemzése, csomagok, szolgáltatási struktúra elemzése, kedvezmény politika, stratégia…)
  • Termék / szolgáltatás politika (mivel tudunk többet?)
  • Árpolitika (célok meghatározása, árszínvonalak, jutalékpolitika, volumenpolitika, engedményszintek, jogosultságok)
  • Értékesítési csatornák,
  • Yield alapok,
  • Információ áramlás,
  • Ösztönzési rendszerek, Munkamódszerek,
  • Minőségi értékesítés mérése, elemzése, önellenőrzés,
  • Folyamatelvű / rendszerelvű értékesítés,
  • Értékesítési csapat teljesítmény mérése, értékelése, beszámolók,
  • Értékesítők mint egyének teljesítményének mérése, értékelése,
  • Tervezés és célok megvalósítása
  • Munkatársak / beosztottak eligazítása, számonkérés, visszacsatolása és értékelése.


Az eredmény:

A tréning során elsajátítják a fent leírtakat, megtanulják alkalmazni is azt,

  • hogyan érdemes az értékesítési stratégiánkat megvalósítani,
  • hogyan érdemes a részstratégiákat fontosságuk szerint kategorizálni,
  • hogyan lehet az értékesítési rendszerünkben a minőséget mérni és elemezni,
  • milyen módon tehetjük hatékonyabbá az értékesítést,
  • hogyan tehetjük hatékonyabbá az információáramlásunkat az értékesítésben,
  • hogyan használja a legoptimálisabban az értékesítés eszköztárat,
  • stb.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16